在工程项目管理中，合同变更管理和成本控制是确保项目成功的关键因素。本文探讨了合同变更的概念及其分类，并分析了合同变更管理的标准流程，包括识别、记录、评审、批准和执行监控的步骤。文章还讨论了成本控制的原（试读）...
登录
