海尔集团张瑞敏讲过这样一个故事:1965年,在他上中学的时侯,有一次到中山公园劳动。喂狼的时侯,扔给它一根骨头,所有的狼都围上来争抢,再扔一根,它们又同时上来抢。如同时扔下五、六根骨头,它们也不会每一只狼分一根,总是抢完了一根再抢另外一根。 在中国这个竞争日益激烈的战场,事实上,很多时候中国的企业面临着与上文中的“狼”相同的命运。尤其是当“激情作主”的时代谢幕,当曾经一夜之间的金山银海回
国 内 黄光裕3次蝉联零售榜首富个人财富180亿元 胡润百富榜的子榜“2006零售富豪榜”于2007年6月3日正式揭晓,国美电器董事长黄光裕毫无悬念地第三次蝉联零售榜首富,财富180亿元。苏宁电器董事长张近东以财富65亿元排名第二。永乐电器董事长陈晓的财富从去年的20亿元缩水至8亿元,位居第22位。排在榜单前十位的企业仍然以经营家电连锁和超市为主,前10位富豪的财富
那些最相近的人,一旦成为竞争对手,他们对于对方的怨恨竟如世仇,其惨烈程度往往比那些相对远的更残酷。 无论在自然界还是社会领域,都存在一种非常奇特的反常现象:那些最相近的人,一旦成为竞争对手,其惨烈程度往往比那些相对远的更残酷。 上演了千年帝王家族的皇位之争,同源宗教内部的仇杀,商业领域“同行是冤家”的攻讦无不如是。为什么会出现这种“兄弟如世仇”的局面?如何打破这种怪圈?
究竟是经济的原罪,还是人性的原罪?财富的获取难道一定要以牺牲他人的基本权利而存在么? 当“豪宅”、“成功人士”、“财富”这些字眼充斥在我们生活的时候,一条犹如晴天霹雳的新闻撕破了经济繁荣的虚伪幕布——山西黑砖窑里的孩子正拿着馒头就着凉水在地铺上为生存而喘息,媒体不幸将这一切暴露出来,让我们看到了经济规律背后的残忍。 马克思说:“如若有百分之三百的利润足以使人去杀人。”黑砖窑
普洱茶的泡沫终于吹爆了,据说有些品种的价格上涨了数十倍甚至上百倍,还有卖掉宝马车去收购普洱茶的。当然,这是被说成“越陈越香”的陈年老茶,新茶不会这样,这真是一个匪夷所思的问题,“普洱茶真的越陈越香吗”?普洱茶究竟“是茶还是古董”? 很好笑,这些问题本来不是问题,炒起来的普洱茶当然是古董,不是茶,确切地说是几十年前的普洱茶,经过岁月的“自然发酵”(人工发酵不算数),才成了古董。既然让普洱茶
5月8日,百思买中国区总经理吕维民被免职,此消息一出,关于百思买“败走麦城”的流言四起。 曾几何时,“百思买”这个念起来显得非常生硬的“舶来品”成为中国家电行业的一个“魔咒”,牵动着制造商和零售商的神经,甚至成为了平衡失衡许久的厂商关系的重要筹码之一。如今,这只狼真的来了,却蹒跚而行,看起来让人失望。 最近有消息显示,由于不满意百思买在中国的业绩,百思买高级副总裁、百思买中
受黑石集团IPO的影响,其他一些私募股权投资公司,如阿波罗管理公司、德州太平洋集团和凯雷集团都在考虑公开上市或者私募发行的可能性。 相信美国私募基金巨头黑石集团(Black- stone)从未吸引过这么多的关注目光。 不仅是6月黑石集团的首次IPO之旅即将展开,随着其在纽约证券交易所的交易代码确定为:BX,上市已经是迟早的事情。 而之前中国政府宣布投资购买黑石集团的股
对班氏家族以及道·琼斯的其他投资者来说,增加一个竞买者当然是件好事,同时也增加了道·琼斯公司落入谁手的悬念。 远在被收购之前,道·琼斯的股价已经一飞冲天了。 这正得益于默多克准备掏巨资对其进行收购,今年3月,默多克给道·琼斯公司董事会写去一封建议书,提出要以每股60美元的股价收购道·琼斯公司,当时,道·琼斯的股票价格仅为35美元,换言之,道·琼斯公司的市值被提高了50亿美元
工行的全球扩张雄心意味着中国的金融企业已经摆脱了4年前的阴影,发生了巨大转变。 在外资银行纷纷入驻中国的大背景之下,中国工商银行(ICBC)却正悄然在寻求向本土市场以外扩张,目前已在美国和俄罗斯申请银行执照。 “我们已经向美国、俄罗斯和其他地方的监管机构提出开业申请。”工行董事长姜建清6日12日在该行年度股东大会后表示,“全球投资者都在关注金砖四国(Bric)—巴西、俄罗斯
推动苏宁股价增长的并不是模式,而是基金的追捧。众所周知,一直以来,苏宁电器在二级市场是基金持股最集中的个股之一,持股比例高达76%,正因为这种羊群效应,目前在基金之中已经形成“囚徒困境”。 最近两年的中国家电连锁市场可以用烽火连天、硝烟四起形容。与苏宁电器同处一城的五星电器刚和来自美国的巨头百思买结盟,行业老大国美就和老三永乐签下了合并的协议,苏宁电器遭遇了历史上前所未有的窘境,
如果走不出《魔兽世界》的“梦魇”,内忧外患的朱骏将永远受困于“九城之城”。 全球领先互动娱乐开发和发行商“美国电子艺界”(ERTS:Nasdaq,以下简称为“EA”)入股第九城市(NCTY:Nasdaq)的消息在传了半年之后,终于瓜熟蒂落。 5月21日夜,九城宣布已获得EA投资,后者以1.67亿美元参股九城约15%(通过九城发行新股获得)的股份。同时,九城在竞争中力拔头筹,
虽然杭萧344亿元天价大单的真实性是存在的,但是利用一笔履约相当困难并且足以影响上市公司股价的不确定交易进行大肆炒作,怎么也难逃透过内幕交易行为违规操纵的性质。 一边是管理层重拳打压,一边是上市公司股价依旧迅猛飚升,在杭萧钢构一案中,监管与资本的博弈既表现得淋漓尽致,又颇具反讽意味。 杭萧钢构可谓2007年证券市场上最牛的个股之一,之所以说它牛,并不只是说它涨幅巨大,还在于
B2B,这是一个你无法看清它的底线的市场,13亿庞大的人口,造就了巨大的需求,新兴的追逐高额利润资本的推波助澜,无限放大了这个市场对商业模式复制的能力。 随着阿里巴巴上市日期的临近,网盛科技再造100个中国化工网计划的“火热出炉”,越来越多的资本角逐互联网B2B,这个市场的红海已经来临。在这个市场里谁能依旧笑傲江湖?谁能依然“用望远镜找不到对手”?创新、超越自己、再造新蓝海依然是绕不开的
4月27日,在上海旭宝球场。 身着深蓝色的长袖T恤外套着粉红短衣的马云静静地站着,双手拄着一号木高尔夫球杆。对于这位瘦小、单薄的中年男子来说,春天的早晨还是有些凉意。 往前开!球带着彩烟冲进水里。球场董事长宋矿满说,这意味着事业上三个台阶。 两天后,远在美国的《华尔街日报》说,阿里巴巴正式开动上市的车轮,10亿美元的融资计划吸引了全球的目光。要上市的仅仅是阿里巴巴集团下的B2
更重要的是,此次收购中国服装网是“生意宝”的一块试金石,如果其在“生意宝”旗下发展顺利,那么在“榜样”的力量下,“生意宝”的“小门户+联盟”模式有望在短期内创造一个互联网的新奇迹,推动中国电子商务的创新与发展。 孙德良清楚,“会员+广告”不是公司的未来。 网盛科技财报显示,2006年公司主营业务收入6279.8万元,比上年减少1.48%;净利润2812.9万元,比上年减少3
一边是近两年的B2B市场的红红火火,一边是持续两年的亏损,再加大股东环球资源的“阵前起义,挥泪斩仓”,慧聪CEO郭凡生更加“灰尘”仆仆,满脸“晦”色,不禁一问:慧聪的身上到底发生了什么? 从2005年第一季度开始,慧聪就陷入亏损漩涡。随之而来的,则是公司的无奈整合—对旗下中国搜索和华媒盛世进行了剥离。此后,抛弃了与B2B无关的一切业务的郭凡生打定主意:专注于B2B。
这是一个你无法看清它的底线的市场,13亿庞大的人口,造就了巨大的需求,新兴的追逐高额利润资本的推波助澜,无限放大了这个市场对商业模式复制的能力。 于是当如家、锦江之星的经济型连锁酒店呈燎原之势时,新宇之星、七天、城市客栈等后来者便如雨后春笋;当分众在各个写字楼里“攻城掠地”之时,聚众、分时、诚玺等纷至沓来;携程之后,ELONG、芒果等网站“层出不穷”;GOOGL先行,百度“凶猛”。
传媒界在2007年新的一股并购浪潮中,迫不急待地推倒了多米诺骨牌的第一环。 先有5月1日道·琼斯发布信息称收到传媒大亨默多克集团50亿美元的收购提议。紧接着,加拿大媒体巨头、出版商汤姆森集团(Thomson Group)和英国金融信息服务商路透集团(Reuters)发表联合声明表示4月刚刚已经就合并事宜达成一致,一时间相对沉寂的财经传媒业再次成为人们关注的焦点。 不过,同样
“一茶一坐”谋划赴美国纳斯达克上市,真功夫、谭鱼头、小南国拟在港上市,小肥羊等也有上市计划。这意味着,在上市之前,引入风投将自己做大做强已经成为它们必然的选择。 “为什么各种各样的餐馆遍地都是,也有不少百年老店,可只有麦当劳等几家餐厅变成了世界级的企业?”中粮集团董事长宁高宁提出的这个问题,无疑切中了中国餐饮企业的软肋。 据《2006年中国餐饮市场研究报告》显示,中国餐饮营
央行行长周小川曾表示,要从政策上考虑私募基金法律地位的问题。而央行副行长吴晓灵也曾多次在公开场合建议,将对私募基金进行开放式监管,使之成为中国资本市场上重要的机构投资者,发展多层次资本市场。 面对私募基金合法化的呼声,一些市场人士认为,对私募基金的监管应当无为而治。《证券法》、《信托法》、《基金法》三部重要法律起草工作的主要组织者和参与者王连洲则表示,“无为而治”并非成熟的市场,在成熟的
年初以来,外资投行“唱衰”A股的声音就未曾断过,到了四五月份更是达到空前的一致。 年初以来,外资投行“唱衰”A股的声音就未曾断过,到了四五月份更是达到空前的一致,被市场人士称为“以近乎胁迫的方式逼迫中国股市做出调整”。 QFII唱空股市 今年以来,A股市场的大幅上涨已经降低了QFII对A股市场的盈利预期,尤其是在上证综指跃过4000点后,不少QFII负
保罗·格雷厄姆简介: Y Combinator是硅谷的一家风险投资公司,目前主要投资项目是软件和网站。由于公司主要合伙人都是技术人员出身的,所以他们更倾向于有独特技术的创业者,“我们更关心你的机灵而不是年龄,你想法的质量而不是完整的商业计划。” 对于一个初涉创业的人来说,与其拿着厚厚的商业计划书追着那些VC,还不如好好琢磨一下自己的优势,以此来吸引一些同为创业出身的天使投资
什么牌子的汽车最好?问一般人这个问题,你通常得到的答案肯定是奔驰或者宝马。如果你接着问,你有吗?没有。你曾经开过吗?没有。那你总该认识一个拥有这个牌子汽车的人吧?还是没有。 请不要奇怪大家为什么会对一个从未接触的品牌抱有如此的信任,因为品牌的核心作用就是“忠诚”。这种忠诚对于企业而言,就是最值钱的资产。 什么牌子的汽车最好?问一般人这个问题,你通常得到的答案肯定是奔驰或者宝
“金六福独特之处就是既没有品牌的历史,也没有酒厂,我们在一开始就把生产的事情交出去。” “今年是金六福品牌创立的第11年,也是企业创立的第10年。”坐在京广中心的金六福市场总监方焰颇为得意,对于金六福取得今日的成绩,虽然他一再表示下一步要走的路还很长,不过满意之情溢于言表。 在方焰看来,1998年底的时候才真正开始以金六福品牌形象进入白酒行业,短短几年能取得40多亿的销售额
1976年,玛丽亚·古琦以自己的名字命名了一家公司,并以其独特的色彩领悟力将一个女人发起的事业发展成为一个国际佩饰品牌。 在波罗海宽广的怀抱下长大,玛丽亚·古琦极其擅长灵性的设计,其以灵动的色彩赋予每一套装束以绚丽生命的同时,亦在不经意间彰显出了配饰的高雅品位和独特内涵。 今天的玛丽亚·古琦仍以自然界的各种元素作为设计灵感而著称,产品艺术性强、做工考究,着重传播的是设计背后的品牌理
阿尔·里斯(Al Rise): 以每小时25000美元的价格高居美国企业战略咨询业的龙头地位,首创的“定位”理论给他带来了“定位之父”的称号。目前担任美国商业营销协会会长职务,同时经营里斯和里斯(Ries&Ries)咨询公司。 中国企业国际化这个口号已经喊了很多年,各色人等也开出了无数的药方。然而,所谓“它山之石、可以攻玉”,在与阿尔·里斯聊天时,不难看出他对这个问
离开TOM以后,王说自己有了些变化,他豁然想开了——“好的公司和机会,可以让给别人去做嘛!” 自从2006年初辞去TOM集团CEO一职后,王的内心深处一直有一股强烈的冲动:就是成立一家以自己名字命名的基金公司,并把它培育成世界级的机构和品牌。 但王蓄谋多年的野心,却被一个突然而至的电话扰乱。 在某个周六的晚上,身在香港的王接到美国德克萨斯太平洋集团(简称德太集团)创始人大卫从
粗框眼镜,略现惺忪的双眼,微微卷曲的短发。这样一副形象,让人们很容易从人群中认出摩根士丹利首席经济学家史蒂芬·罗奇(Stephen Roach)。 印象中,罗奇似乎总是一副“睡眼惺忪”的样子,在见到他本人后,这位大名鼎鼎的大摩当家经济学家给记者的第一印象仍是如此。 不过,在那副标志性粗框眼镜背后的迷离眼神,丝毫不能掩饰罗奇作为一位学者缜密而清晰异常的思维,尤其是在中美贸易问题上,他
年轻人喜欢别出心裁,富有创意的内容,更倾向于平等的、参与式的、体验式的传播方式,将企业融入他们之中,才能把握未来。 希拉里会不会成为美国第一任女总统? 这个问题已经不再令人好奇,现在人们对于大选的注意力早已从希拉里身上移开。而新的焦点是——谁会是美国历史上第一位通过互联网选出的总统。 当然,这并不是说美国人已经通过互联网投票,事实上,由于身份核实等困难,在自家
对抗性竞争往往是企业发展阶段及整个行业特殊阶段的特例,企业更多时候面临的,是开放性竞争。 易中天在《品三国》的书中谈到,当年的曹操如果杀了投靠他的刘备,就没有刘备日后的崛起,势孤的孙吴集团也就无法与曹操抗衡,曹操就可以统一天下。易中天关于曹操杀刘备的评论,获得了广泛的认同,其背后的竞争思维,颇值得关注。 其实,这是一种对于竞争的严重的误读。将企业竞争简单地归结为对抗
在二十多年的艰辛发展过程中,中国民营企业家们根据当时的实际情况,上演了一处处精彩的“帽子戏法”。 作为“土老帽”的中国民营企业家们,在改革开放初期,由于在政治待遇、贷款、税收、购销以及人事管理等各方面一直受到歧视,相当一部分民营企业家选择了“戴帽”,从而寻求挂靠单位求生存发展——比如挂靠乡镇集体企业,通常称戴“红帽”;比如设法造成合资假象,称为戴“洋帽”。在二十多年的艰辛发展过程
国美的举动,将引来整个行业的仿效,家电行业的厂商之间,家电制造商之间,以及家电连锁之间将出现混沌状态。 继2006年两起大型并购之后,2007年的家电连锁业依然是波涛起伏。 先是苏宁公告称将“募集24亿元资金用于250家连锁店发展,及沈阳物流中心,上海、武汉旗舰店购置”;接着是剩饭重炒“百思买要收购山东三联”;不久传出“国美将募集65亿元资金用于提高运营效率,改善和供应商关
必胜客能够成功,不是赢在“过程”,而是赢在“起点”。 小红帽作为VI标志的必胜客(PIZZAHUT),目前已是全球最大的比萨专卖连锁企业,在全球近百个国家,每日接待超过400万位顾客,烤制170多万个比萨饼。 依托百胜集团强大的资金运做实力,必胜客已在营业额和餐厅数量上成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。在我国,必胜客也已在50多个城市开设了187家店铺,成功地抢占了中高级快餐
华为的成功,不仅打破了中国民企难以发展壮大的宿命,更是成为中国民企发展的一个标杆式典范。 新的经济形势下,民企是否只能作为国企的附属而无法独立主导发展?在政策限制、国有资本对峙、跨国巨头威胁下,民企的发展之路又将何去何从? 成为巨人 不久前,《世界经理人》评选出15年来对中国管理影响最大的15人,华为任正非入选。对任正非的评语是:神秘的战略思想家,国际
明基并购西门子戏剧化色彩过于浓烈,大开大合,大喜大悲。 一年前,为了让BenQ品牌迈上全新的发展平台,明基上演蛇吞象的“大片”,并购西门子手机部门。这一并购案,明基不仅未花一毛钱,还得到西门子奉送的2.5亿欧元嫁妆。市场为明基掌门人李耀过人的胆识与谈判能力鼓掌欢喜的同时,也以乐观其成的心态期待BenQ能为亚洲品牌写下新的史诗。 一年后,为了保住BenQ这个年仅5岁的品牌,明基不得
上中学的时候,第一次接触的摄影器材是同学父亲的海鸥单反相机,罗红就不可遏止的迷上了摄影这种表达方式,那时他的梦想是成为一名摄影师,并为此在成都一家摄影公司当了两年学徒,后来还在成都经营了一家很不错的相片冲印店。 如果不是一次偶然的经历,罗红会在摄影之路上走得很远。 那是上个世纪90年代初,为母亲的生日跑遍全城也买不到满意生日蛋糕的罗红,看到了蛋糕业的机会。于是在四川的小县城雅安,利
这世上能令男人把玩不已,又为之沉醉痴迷的小物件实在不多,烟斗算是其一。在世人眼里,香烟是属于普通大众的;雪茄属于那些讲究奢华情调的男人;而烟斗则属于内敛、自信、沉着、不羁的阅历男士。它不仅是吸烟的工具,更是一种艺术品。所以有这样的说法:一支好的烟斗不仅体现了昂贵的收藏价值,更浓缩了“斗客”的精神世界。 在烟斗那极富想像力的线条和造型中,蕴含着无穷的智慧和乐趣。烟斗在欧洲、美洲是一种绅士
让我们学会倾听沉默。 因为在万象喧嚣的背后,在一切语言消失之处,隐藏着世界的秘密。倾听沉默,就是倾听永恒之歌。 因为我们最真实的自我是沉默的,人与人之间真正的沟通是超越语言的。倾听沉默,就是倾听灵魂之歌。 当少男少女由两小无猜的嬉笑转入羞怯的沉默时,最初的爱情来临了。 沉默是神的来临的永恒仪式。 在两性亲昵中,从温言细语到甜言蜜语到花言巧语,语言愈夸张,爱情愈稀薄
全球管理大师大前研一世纪经典登陆中国 被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师”之一的大前研一,是少数获得国际声誉的东方管理大师。《金融时报》如此描述这位日裔美籍经济管理学家:“他是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。 长期以来,管理界的专家多为欧美人士,而作为亚洲人的大前研一,对于企业经营管理及策略规划的见解精辟而独到,观点犀利而深刻,被誉为“日本战略之父”